La logistique prend un nouveau tournant grâce à l’automatisation !

L’automatisation dans les entrepôts est en train de révolutionner l’univers de l’intralogistique en offrant des avantages majeurs aux entreprises utilisatrices. Cette transformation permet d’optimiser l’efficacité des opérations tout en renforçant les pratiques responsables. Les nouvelles technologies automatisées se déploient rapidement et offrent des solutions innovantes pour la gestion des entrepôts et la chaîne logistique. Découvrez comment l’automatisation intralogistique peut être le moteur de la rentabilité et de la responsabilité dans votre entreprise.

• Les Robots autonomes (AMR ou ASRS) chargés de déplacer les produits vers les opérateurs (systèmes Goods to Person). Parmi les spécialistes français, on trouve Scallog, Exotec, ainsi que le norvégien Autostore.
• Les véhicules guidés automatiquement (AGV) équipés de systèmes de navigation pour circuler en toute sécurité dans des environnements prédéfinis.
• Les machines de tri automatisées et les convoyeurs intelligents capables de gérer simultanément des milliers d’articles, en optimisant l’espace et en réduisant le temps de traitement des opérations.

La mise en place d’une infrastructure automatisée nécessite des investissements conséquents, avec un retour sur investissement souvent incertain en raison des fluctuations permanentes du marché. Ces dernières années, les chaînes logistiques ont été impactées par une multiplication d’événements tels que des crises sanitaires, énergétiques et géopolitiques, rendant la situation plus complexe. Il est donc essentiel d’appréhender en amont les trois aspects suivants :

• Dimensionnement en anticipant les fluctuations à long terme de l’activité et des paramètres externes.
• Délais de conception, de transition et de montée en puissance des systèmes.
• Adaptation aux évolutions technologiques sur la durée de vie des bâtiments et la capacité de l’infrastructure à évoluer dans le temps.

De plus, la durabilité des systèmes doit être prise en compte dans un contexte où la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) occupe une place de plus en plus importante.

Les avantages de l’automatisation se retrouvent à la fois sur les plans de la rentabilité et de la responsabilité :

• L’automatisation ne signifie pas nécessairement la suppression des emplois logistiques, mais peut entraîner une transformation des rôles et renforcer l’aspect social de l’entreprise. Les opérateurs peuvent se reconvertir vers des domaines à plus forte valeur ajoutée, offrant ainsi de meilleures perspectives d’évolution aux employés moins qualifiés.
• Le temps de traitement des commandes peut être considérablement réduit. Les systèmes sont chargés d’exécuter avec précision et rapidité un grand nombre d’opérations, ce qui accélère les livraisons (à condition que les opérateurs puissent suivre le rythme imposé). Les entreprises peuvent ainsi ouvrir facilement de nouveaux marchés, intégrer de nouveaux produits et gagner des parts de marché.
• Dans un contexte de rareté de l’offre immobilière, les robots et les systèmes automatisés offrent une opportunité de densification du stockage, ce qui réduit les coûts d’exploitation globaux. L’automatisation peut être un atout avant la mise en place de la Zone d’Action pour le Logement (ZAN) à l’horizon 2050. Certains systèmes permettent en effet une densification des surfaces sans nécessiter d’extensions ou de déménagements. De plus, l’émergence de bâtiments verticaux s’accompagne inévitablement de solutions automatisées pour assurer un fonctionnement opérationnel optimal.
• Les systèmes automatisés sont conçus pour être écoénergétiques. Ils utilisent des technologies avancées telles que l’éclairage LED et les moteurs à faible consommation d’énergie. De plus, de plus en plus d’AGV fonctionnent à l’hydrogène (à condition qu’il soit vert !), offrant une durée de vie plus longue et un meilleur retour sur investissement.
• L’automatisation permet une meilleure gestion des stocks avec une visibilité en temps réel, réduisant ainsi les stocks excédentaires et les pertes associées. Cela se traduit par moins de gaspillage et une meilleure gestion des approvisionnements, offrant à la fois des avantages financiers et environnementaux.

En résumé, bien que la rentabilité à court terme puisse constituer un frein initial à la mise en place d’une solution automatisée, celle-ci répond à de nombreux enjeux extra-financiers tels que la disponibilité foncière, le niveau de service, la durabilité et les aspects sociaux. L’anticipation des évolutions est donc la clé d’un projet d’automatisation réussi, nécessitant un accompagnement sur mesure.